战略实施
让强大的公司更强大
铁姆肯公司集团副总裁 Hans Landin 解释了公司的收购策略:
1. 寻找经营成功、有优质产品且能够与铁姆肯公司完美衔接的公司。
2. 应用铁姆肯公司在数十年间总结的最佳实践。
3. 分配资金,让被收购的公司能够快速增长并盈利。
4. 利用铁姆肯公司的全球基础设施提升竞争力。
战略实施
强大的力量:Groeneveld-BEKA 为铁姆肯公司的全球客户带来自动润滑解决方案
通过收购 BEKA Lubrication,在持续增长的自动润滑市场上,铁姆肯公司现已成为全球第二大生产商。
“我们通过不断拓展工程轴承和动力传动产品组合,逐步将铁姆肯公司打造成为全球工业领导者。”
Rich Kyle 总裁兼首席执行官
增长市场
勇往直前 铁姆肯公司收购了 Cone Drive,为不断壮大的产品组合增加了精密齿轮解决方案
收购Cone Drive使得铁姆肯公司的轴承产品可以进入更多增长市场,例如太阳能、机器人和食品饮料行业。
遍布 35个国家和地区的
超过 250 个地点…
并在不断增加。
让我们大概了解一下铁姆肯公司的业务。